隨著國(guó)家對(duì)交通運(yùn)輸業(yè)的結(jié)構(gòu)化調(diào)整，受高鐵、民航快速發(fā)展和疫情反復(fù)影響，集團(tuán)公司客運(yùn)收入和客運(yùn)量呈斷崖式下降，部分客運(yùn)單位出現(xiàn)大額虧損。為減少管理層級(jí)、壓縮管理成本、提升管理效能，客運(yùn)公司黨委研究并報(bào)請(qǐng)集團(tuán)公司同意，確定對(duì)駐市客運(yùn)單位經(jīng)營(yíng)管理體制進(jìn)行調(diào)整，并公開(kāi)選聘單位負(fù)責(zé)人。
    1月5日下午，客運(yùn)公司黨委同客運(yùn)一、二、三、五分公司和鄭州專線公司、亞飛公司、維修公司、龍捷快修公司負(fù)責(zé)人談話，并召開(kāi)以上8家公司班子成員會(huì)議，說(shuō)明此次體制調(diào)整的必要性和重要性，要求大家統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，用實(shí)際行動(dòng)支持集團(tuán)公司改革發(fā)展。
    會(huì)后，客運(yùn)公司下發(fā)關(guān)于調(diào)整駐市客運(yùn)生產(chǎn)單位經(jīng)營(yíng)管理體制和組建汽車綜合服務(wù)公司的實(shí)施方案，將一、五分公司合并為新的一分公司，二、三分公司合并為新的二分公司，旅游分公司并入定制客運(yùn)公司，將亞飛公司、維修公司、龍捷快修公司整合為汽車綜合服務(wù)公司?？瓦\(yùn)一、二分公司經(jīng)理、南陽(yáng)客運(yùn)總站站長(zhǎng)和汽車綜合服務(wù)公司經(jīng)理公開(kāi)選聘。
    1月6日18:00前，經(jīng)過(guò)個(gè)人報(bào)名、資格審查，7名參加競(jìng)聘人員符合報(bào)名條件。1月7日上午，客運(yùn)公司在南陽(yáng)汽車站三樓會(huì)議室召開(kāi)競(jìng)聘會(huì)議?？瓦\(yùn)公司班子成員和集團(tuán)公司部門負(fù)責(zé)同志7人組成評(píng)委會(huì)，并邀請(qǐng)集團(tuán)公司副董事長(zhǎng)、黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記韋獻(xiàn)新全程指導(dǎo)。經(jīng)過(guò)個(gè)人演講陳述、評(píng)委提問(wèn)答辯、評(píng)委現(xiàn)場(chǎng)打分等環(huán)節(jié)，確定每名競(jìng)聘人員成績(jī)。7日下午，客運(yùn)公司競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)參加競(jìng)聘人員的得分情況進(jìn)行核對(duì)并予以公示，按照綜合得分情況，確定了競(jìng)聘各單位經(jīng)理人選。客運(yùn)公司黨委研究并報(bào)請(qǐng)集團(tuán)公司同意，決定聘任楊永超為南陽(yáng)汽車總站站長(zhǎng)，左勝利為一分公司經(jīng)理，韓文嶺為二分公司經(jīng)理，韓成才為汽車綜合服務(wù)公司經(jīng)理。
（李 軍）