一元復始，萬象更新。值此辭舊迎新之際，我謹代表集團公司黨政領導班子，向集團公司全體員工及其家屬、離退休老同志送上新年的祝福，向一直關心支持宛運發(fā)展的各級領導和社會各界朋友表示衷心感謝！祝大家在新的一年里身體健康，工作順利！
    2022年，集團公司面臨的形勢異常嚴峻，因疫情原因，客運站場、車輛數(shù)次關停，生產(chǎn)經(jīng)營受到嚴重影響。我們按照“以改革促轉型、以效益求生存”發(fā)展方針，認真研判，科學決策，非常時期采取非常措施，調(diào)整管理體制，創(chuàng)新經(jīng)營機制，推進轉型項目，迎難而上，加快轉型，為扭轉生產(chǎn)經(jīng)營被動局面付出了艱苦努力并取得一定成效。
    一年來，各級領導關心關注集團公司發(fā)展，指導幫助企業(yè)紓困解難。市長王智慧和省交通運輸廳副廳長吳孔軍等領導同志，市直主管部門負責人多次深入企業(yè)了解情況，幫助解決困難，堅定了企業(yè)擺脫困境的信心。我們在市委市政府的正確領導下，緊緊依靠廣大職工群眾支持，精準施策，勇于進取，不斷深化體制機制改革，激發(fā)內(nèi)在活力，團結帶領廣大員工務實重干，攻堅克難，較好完成了年度各項目標任務。一是調(diào)整管理體制，激活發(fā)展動能。將一、五分公司合并為新一分公司，二、三分公司合并為新二分公司，旅游分公司并入定制客運公司，將亞飛公司、維修公司、龍捷快修公司整合為汽車綜合服務公司。將客運旅游分公司、宛運交通旅行社整體并入定制客運公司?；謴统闪⑼疬\實業(yè)發(fā)展公司，撤銷教育發(fā)展公司、宛運駕培駕考公司、宛運綜合發(fā)展總公司等專業(yè)公司,減少管理層級，成立高教園交通物流學院后勤服務公司。二是創(chuàng)新管理機制，挖掘內(nèi)部潛力。完善集團公司考核體系，明確職責權限，抓牢審計監(jiān)管和考核。建立健全科學考評體系，加強生產(chǎn)經(jīng)營全過程管控，促進考評工作規(guī)范實施。持續(xù)推進“定機構、定編制、定崗位”工作，精簡機構、提高效能，減員瘦身降本。召開生產(chǎn)經(jīng)營財務分析會，查找不足，剖析原因，戮力減虧、扭虧，并對效益先進單位和扭虧先進單位頒發(fā)紅旗，對扭虧落后單位發(fā)黑旗。三是推進轉型，創(chuàng)新業(yè)態(tài)。與南陽農(nóng)業(yè)職業(yè)學院聯(lián)辦交通物流學院，為交通物流行業(yè)培養(yǎng)高素質(zhì)人才。開通宛東公交S202南陽至云陽線路，改善沿線群眾出行條件。唐河縣翔遠機動車檢測有限公司開業(yè)，提高了服務當?shù)氐缆房瓦\安全的能力。書院教育教學質(zhì)量不斷提升，同時注重學生綜合教育，開展特色培訓，書院中學2022中招特長生過線27人，書院小學通過舉辦各類文藝活動，為學生搭建了才藝成長平臺，書院高中正由創(chuàng)辦時期的四軌十二班向十軌三十班邁進。駕培公司開展針對性營銷活動，與退役軍人事務部門建立了良好合作關系，業(yè)務穩(wěn)中有升。完成淅川汽車站前廣場充電站擴建工程，使之成為縣級分公司充電功率規(guī)模最大的充電站。強化與藍天燃氣合作，七里園加油站、雙鋪加油站、東關加油站與河南潤通石油開采技術有限公司合作，收到較好效果。四是加強安全管理，提升安管水平。切實加強安全生產(chǎn)組織領導，持續(xù)推進道路運輸企業(yè)安全生產(chǎn)風險分級管控和隱患排查治理雙重預防體系建設、省安委會部署的安全生產(chǎn)專項整治三年行動，認真排查各類安全風險隱患，把各項安全措施落到實處，全年安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)。
    一年來，我們以迎接黨的二十大勝利召開和學習貫徹黨的二十大精神為主旋律，加強黨的建設，加強黨建引領，營造了企業(yè)良好的改革發(fā)展氛圍，有力地保證了各項工作順利開展。一是加強企業(yè)黨的建設，強化黨建工作引領，凝聚全員干事創(chuàng)業(yè)合力。組織廣大黨員干部認真學習黨的二十大精神，黨委理論學習中心組召開專題會，深入學習習近平總書記在黨的二十大上的報告和習近平總書記視察安陽林州紅旗渠重要講話。開展“觀念能力作風建設年”活動，引導教育黨員干部更新觀念、提升能力、轉變作風。召開黨史學習教育專題民主生活會，黨委成員深入查擺存在問題，嚴肅開展批評與自我批評，堅定歷史自信，厚植為民情懷。為榮獲“光榮在黨50年”的老同志頒發(fā)紀念章，并對黨建工作先進集體和先進個人通報表彰。組織團員青年收聽收看慶祝共青團成立100周年大會盛況。學習宣傳市七次黨代會精神，邀請南陽農(nóng)業(yè)職業(yè)學院校長孔國慶為中層助理以上人員作輔導報告。宣傳工作充分利用各類媒介，聚焦集團公司重大決策、重點工作和先進典型。集團公司順利通過全國文明單位復檢，南陽汽車站、檢測公司被推薦為河南省文明單位，一分公司、宛運駕校、新野分公司等7家單位再次被市委、市政府授予市級文明單位。舉辦“喜迎二十大”清廉文化書畫攝影展，豐富職工精神文化生活。二是關心職工生活，共建和諧企業(yè)。2022年春節(jié)前夕，集團公司黨委成員看望慰問離退休老領導、老同志、先進模范人物、困難家庭和患病職工，為他們送去慰問品、救助金；為2021年度考取本科、碩士、博士研究生的員工子女發(fā)放獎金46.4萬元。三是履行社會責任，彰顯使命擔當。向桐柏革命老區(qū)困難群眾捐贈50萬元，為參加市“1050”攻堅行動的城管工作者送去價值20萬元慰問品，為宛城區(qū)消防官兵送去大米、食用油和礦泉水等慰問品，參與騰訊“99公益日”專場活動，助力鄉(xiāng)村振興。
    2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，是南陽建設現(xiàn)代化省域副中心城市全面發(fā)力的攻堅之年，也是走出疫情恢復經(jīng)濟社會發(fā)展常態(tài)、努力實現(xiàn)經(jīng)濟運行整體好轉的關鍵一年。三年來的新冠疫情深刻影響了經(jīng)濟社會發(fā)展和社會生活秩序，我國發(fā)展面臨著需求收縮、供給沖擊、預期轉弱三重壓力。道路運輸在整個現(xiàn)代綜合交通運輸體系中呈現(xiàn)需求縮量、供給退位、科技和資本強力沖擊的特點。企業(yè)生存、發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn)并存，希望與困難同在。
    面對新的形勢和任務，新的一年我們要堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，加快構建新發(fā)展格局，著力推動高質(zhì)量發(fā)展，更好統(tǒng)籌疫情防控和企業(yè)改革發(fā)展，推動快速轉型，實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長。要抓住和用好有利于企業(yè)發(fā)展的各種機遇，充分認識企業(yè)發(fā)展面臨的嚴峻形勢，增強憂患意識，積極適應政策和市場變化，堅定信心，開拓創(chuàng)新，發(fā)揮道路運輸骨干企業(yè)比較優(yōu)勢，著力推動運輸服務提質(zhì)增效。一是要全面貫徹落實黨的二十大精神，切實把思想和行動統(tǒng)一到黨中央的決策部署上來，深刻領會黨的二十大的重要思想、重要觀點、重大戰(zhàn)略、重大舉措，切實用黨的二十大精神武裝頭腦、推動實踐、指導工作，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，以推動高質(zhì)量發(fā)展為目標，以深化企業(yè)改革、創(chuàng)新管理體制和經(jīng)營機制為突破口，積極化解影響企業(yè)轉型發(fā)展的各種矛盾和困難，推動集團公司轉型發(fā)展取得新成效。二是全力以赴組織春運，為全年客運生產(chǎn)經(jīng)營提質(zhì)增效奠定良好基礎。充分預測疫情影響，主動落實各項防疫和服務要求，發(fā)揚行業(yè)傳統(tǒng)和擔當精神，有針對性地高效應對春運高峰出行，充分發(fā)揮城際公交、班線客運、定制客運、旅游包車等運輸方式作用，讓人民群眾切實感受到道路客運企業(yè)穩(wěn)定可靠的出行服務。三是爭取政策支持，助推客運轉型。加快線路、班次、車輛運營管理，迅速恢復客運班線正常運營，分類分期恢復省、市、縣際班線客運；定制客運要盤活現(xiàn)有車輛，轉變車輛運營管理模式，積極尋找合作伙伴，拓寬服務領域；充分發(fā)揮宛運旅游客運資源優(yōu)勢，把宛運旅游打造為市域知名品牌。四是創(chuàng)新經(jīng)營業(yè)態(tài)，優(yōu)化經(jīng)營結構。駕培業(yè)務要堅持以網(wǎng)絡營銷為突破口，以合作培訓為增長點，搶占駕培市場；書院教育各校要提高教學質(zhì)量，加強日常管理，打造書院教育品牌；同時要以發(fā)展職業(yè)教育為著力點，拓展企業(yè)發(fā)展空間；檢測業(yè)務要提高服務質(zhì)量和工作效率，創(chuàng)新營銷模式，擴大業(yè)務總量；汽車維修要嚴格標準，確保質(zhì)量，加強技術培訓，拓展對外維修業(yè)務；油氣銷售要加強與現(xiàn)有單位合作，加快推進縣加油站建設；新能源發(fā)展要規(guī)范充電站管理，完成廢舊電池回收利用資質(zhì)審辦工作，擴大新能源電池售后服務規(guī)模；利用集團公司閑置場站和房屋，開發(fā)新項目，推進超市、賓館等項目，安排職工就業(yè)，培育新的經(jīng)濟增長點。五是盤活存量資產(chǎn)，加快推進項目建設，著力解決項目建設過程中各種問題，為企業(yè)轉型發(fā)展增添新動能。六是創(chuàng)新管理機制，完善集團公司治理結構，推進管理體制機制改革，再造業(yè)務流程，優(yōu)化人力資源配置，確保提質(zhì)增效，嚴格財務管控，著力壓減管理費用開支。七是加強安全管理，狠抓安管制度落實，夯實安全生產(chǎn)責任，樹牢全員重視安全生產(chǎn)的思想防線，筑牢企業(yè)安全生產(chǎn)基礎，構建企業(yè)安全生產(chǎn)長效化、科學化、規(guī)范化工作機制，打造本質(zhì)安全型企業(yè)。同時抓好疫情防控，嚴格落實客運場站、承運車輛防控措施，確保群眾安全出行。
    新的一年里，我們要全面貫徹落實黨的二十大精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，抓黨建、強隊伍、聚合力，為推動企業(yè)盡快擺脫疫情擾動造成的困境，加快轉型發(fā)展步伐，努力開創(chuàng)企業(yè)改革發(fā)展的新局面提供強有力的政治思想組織保障。加強黨的領導，激發(fā)黨建活力，把黨組織的政治優(yōu)勢轉化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢。持續(xù)開展五好基層黨組織建設，對基層黨組織實施工作目標責任管理，推動黨建工作精細化落實到最基層；深入開展黨支部目標管理和民主評議黨員工作，通過自我評價、民主評議、組織審定，提升黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力；加強干部隊伍建設，遵循“十五字”干部標準，樹立科學選人用人導向，完善選人用人機制及考核評價、監(jiān)督約束機制；切實加強黨員隊伍建設，提高整體素質(zhì)，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用；開展內(nèi)容豐富、形式多樣的精神文明創(chuàng)建活動，創(chuàng)新載體，提升水平；創(chuàng)新工會、共青團工作，充分發(fā)揮其聯(lián)系群眾的橋梁紐帶作用，形成推動企業(yè)轉型發(fā)展的合力；推進企業(yè)文化建設，培育核心競爭力，提高企業(yè)凝聚力，為推動集團公司持續(xù)穩(wěn)定和諧發(fā)展提供強有力的文化支撐和精神動力。
    凝心聚力再進發(fā)，砥礪奮進新征程。新的一年里，我們要團結帶領全體員工保持清醒頭腦，堅定戰(zhàn)略定力，認真貫徹“以改革促轉型，以效益求生存”發(fā)展方針，緊緊圍繞“一體兩翼、主輔并舉、全面發(fā)展”戰(zhàn)略，踔厲奮發(fā),勇毅前行，努力破解企業(yè)發(fā)展的深層矛盾和問題，以干大事、創(chuàng)大業(yè)的奮斗精神，在深化改革中推進集團公司轉型發(fā)展，為南陽建設省副中心城市作出新貢獻!