今年“安全生產(chǎn)月”活動中，一分公司按照客運公司的安排要求, 緊扣活動主題，把安全生產(chǎn)雙重預防體系建設作為重要抓手,傳播安全知識，增強全員安全意識，提升全員安全素質(zhì)，落實安全責任，推動安全發(fā)展，確保了安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)。
    一、加強領(lǐng)導，組織措施到位。為確保“安全生產(chǎn)月”活動順利進行，一分公司制定活動實施方案,成立了以經(jīng)理為組長，黨總支書記和副經(jīng)理為副組長，各部門主任、安委會成員參加的安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導小組，做到責任明確、分級管理、真抓實干，嚴禁形式主義走過場，讓“安全發(fā)展”的主旋律更響亮，增進防風險、除隱患的全員共識，促進“遏事故”的舉措落地生根，使全體員工積極主動地參與到安全生產(chǎn)工作中去。
    二、開展多種形式的宣傳教育活動。適時召開“安全生產(chǎn)月”活動動員大會，采取開辟宣傳欄、懸掛宣傳橫幅等多種形式，結(jié)合安全生產(chǎn)雙重預防體系建設工作在分公司范圍內(nèi)廣泛開展“安全生產(chǎn)月”宣傳教育。針對夏季行車特點, 利用安全例會加強對駕駛員應對暴雨、雷電、大風等惡劣天氣的防御性駕駛和應急處置教育，加強中高招考試期間駕駛員安全行車教育。針對天氣炎熱生產(chǎn)經(jīng)營淡季旅客流量小承包車主及駕駛員易出現(xiàn)不同程度急躁情緒的問題，利用安全例會或發(fā)車前教育談話，向承包主、駕駛員講解安全與效益的關(guān)系，增強駕駛員安全生產(chǎn)意識和責任心。組織全體員工參加安全教育培訓，學習習近平總書記近年來關(guān)于安全生產(chǎn)工作一系列重要論述，學習安全生產(chǎn)雙重體系建設相關(guān)知識,制作發(fā)放班線危險源點風險管控示意圖和崗位風險告知卡、各崗位風險提示卡。
    三、全面開展安全生產(chǎn)隱患排查和整治。組織逐車、 逐線、逐人、逐項摸底排查,對存在超速行駛、疲勞駕駛等違法行為的駕駛員及時進行教育整改,對疑似嚴重干擾監(jiān)控設備或設備故障車輛,要求動態(tài)監(jiān)控維護員上車排查,設備故障及時修復,對人為干擾動態(tài)監(jiān)控設備的車輛停運整改。排查中發(fā)現(xiàn)客車行駛不在線、不導航、監(jiān)控鏡頭歪、鏡頭黑7車次，及時進行了維修。嚴格落實駕駛員違法違規(guī)行為和事故信息每周查詢制度，要求有違法違規(guī)行為的車輛三日內(nèi)清零。對所有車輛技術(shù)狀況尤其是老舊車輛油電路完好情況進行徹底排查，防止車輛爆胎、自燃現(xiàn)象。共發(fā)現(xiàn)隱患20余起，及時進行了整改，復檢合格。對安全、機務管理和場區(qū)、各辦公室進行隱患排查，排查發(fā)現(xiàn)隱患2起，責令部門及時進行了整改。
    “安全生產(chǎn)月”期間安管人員共路查8次，主要檢查問題比較突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)線路和長途線路，共檢查車輛13臺次，發(fā)現(xiàn)問題較多的是旅客未系安全帶，當場督促旅客系好安全帶，對司乘人員及時進行了批評教育，要求做好發(fā)車前的安全告知和督促檢查。
    按照雙重預防建設工作要求，建立風險排查管控臺賬和隱患排查治理臺賬, 按照風險分級管控清單排查危險源,對排查出的危險源制定管控措施,各部門對照隱患排查治理清單進行系統(tǒng)、全面的排查，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時下發(fā)整改通知書，及時對各類安全隱患進行教育整改，并進行復查。（一公司安全辦）