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創(chuàng)新發(fā)展思路 盤活有效資源 加快轉(zhuǎn)型發(fā)展 實(shí)現(xiàn)扭虧為盈 集團(tuán)召開唐河分公司現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)

發(fā)布于 2023-01-31 17:26 閱讀 358

    1月29日,集團(tuán)公司在唐河分公司召開加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目發(fā)展現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì),實(shí)地參觀學(xué)習(xí)唐河分公司在檢測(cè)線、宛運(yùn)龍捷快修、宛東公交、加油站等轉(zhuǎn)型項(xiàng)目方面取得顯著成績(jī)和班子建設(shè)、工作作風(fēng)、職工隊(duì)伍、站容站貌等方面發(fā)生重大變化的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。旨在通過(guò)觀摩交流學(xué)習(xí),進(jìn)一步凝聚思想共識(shí),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),撲下身子,真抓實(shí)干,充分利用實(shí)行疫情防控新政的有利時(shí)機(jī),搶抓機(jī)遇,大干快上,加快轉(zhuǎn)型,為集團(tuán)公司渡過(guò)難關(guān)、早日扭虧為盈奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書記、總經(jīng)理胡逸云出席并發(fā)表重要講話。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,基層客運(yùn)單位班子成員和實(shí)業(yè)單位負(fù)責(zé)人,集團(tuán)公司機(jī)關(guān)、客運(yùn)公司機(jī)關(guān)和實(shí)業(yè)發(fā)展公司機(jī)關(guān)中層助理以上人員參加。會(huì)議由集團(tuán)公司副董事長(zhǎng)、黨委副書記、紀(jì)委書記韋獻(xiàn)新主持。
    會(huì)議分兩個(gè)階段進(jìn)行。上半時(shí),與會(huì)人員參觀了唐河翔遠(yuǎn)檢測(cè)線、宛運(yùn)龍捷快修公司、宛東公交唐河至南陽(yáng)線路發(fā)車現(xiàn)場(chǎng)、加油站等處以及唐河汽車站站容站貌。下半時(shí),在唐河迎賓館召開觀摩學(xué)習(xí)專題會(huì),唐河分公司經(jīng)理朱東升首先向大會(huì)作經(jīng)驗(yàn)交流,鄧州分公司、淅川分公司、內(nèi)鄉(xiāng)分公司和定制客運(yùn)公司負(fù)責(zé)人,客運(yùn)公司和實(shí)業(yè)發(fā)展公司總經(jīng)理分別作表態(tài)發(fā)言,胡逸云董事長(zhǎng)及分管領(lǐng)導(dǎo)分別進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。
    胡逸云在講話中指出,唐河分公司在不到兩年的時(shí)間,完成了檢測(cè)線、加油站項(xiàng)目建設(shè)等工作,整個(gè)面貌煥然一新。在宛運(yùn)極度困難、三年大額虧損的情況下,唐河分公司班子務(wù)實(shí)重干、攻堅(jiān)克難、開拓創(chuàng)新,搶抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),積極協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系,創(chuàng)造性地開展工作,轉(zhuǎn)型發(fā)展取得明顯成績(jī),讓我們從中看到了宛運(yùn)的希望和未來(lái)。
    胡逸云結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì),就全面做好今年各項(xiàng)工作特別是加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目發(fā)展提出具體要求。一是統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。集團(tuán)公司中層以上管理人員要站在同心協(xié)力共渡難關(guān)講政治顧大局的高度,緊緊圍繞年度目標(biāo)任務(wù)謀劃全年工作,理清工作思路,采取強(qiáng)力措施,狠抓工作落實(shí),確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)平穩(wěn)有序、快速推進(jìn),打好今年扭虧為盈翻身仗。二是認(rèn)清形勢(shì),找準(zhǔn)差距,切實(shí)增強(qiáng)全體干部員工的緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任感,加快轉(zhuǎn)型步伐,不斷實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司改革發(fā)展新突破。各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)唐河分公司在加強(qiáng)班子建設(shè)、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和推進(jìn)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目、改善站容站貌等方面好的經(jīng)驗(yàn)做法,取長(zhǎng)補(bǔ)短,查漏補(bǔ)缺,堅(jiān)決克服躺平思想,增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的積極性。三是務(wù)實(shí)重干,勇于擔(dān)當(dāng)。集團(tuán)公司全體管理人員要以非常的狀態(tài),接受非常的考驗(yàn),達(dá)到非常的要求,率先垂范,撲下身子,真抓實(shí)干,結(jié)合單位實(shí)際,認(rèn)真分析研判主客觀因素,創(chuàng)新發(fā)展思路,統(tǒng)籌謀劃全年工作,在轉(zhuǎn)型項(xiàng)目、盤活資源、強(qiáng)化收入管理和成本控制等方面出實(shí)招、求實(shí)效。集團(tuán)公司上下要堅(jiān)定信心謀發(fā)展,風(fēng)雨同舟渡難關(guān),一班人,一條心,一股勁,力爭(zhēng)2023年實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,為實(shí)現(xiàn)“百年宛運(yùn)”宏偉目標(biāo)不懈努力。(李 麗)

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