圖為集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)胡逸云在會(huì)上作重要講話。

    8月10日，集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)匯報(bào)會(huì)在書院中學(xué)階梯教室召開，集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)胡逸云出席會(huì)議并作重要講話。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員，中層助理以上管理人員，三個(gè)機(jī)關(guān)見(jiàn)習(xí)助理，基層各單位財(cái)務(wù)人員和辦公室主任參加。會(huì)議由集團(tuán)公司總經(jīng)理、實(shí)業(yè)發(fā)展公司總經(jīng)理華磊主持。
    會(huì)上，集團(tuán)公司常務(wù)副總經(jīng)理?xiàng)钋嘞纪▓?bào)了集團(tuán)公司元至7月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況；26個(gè)基層單位行政負(fù)責(zé)同志圍繞前7個(gè)月各自生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、存在的問(wèn)題和下半年工作措施依次作匯報(bào)交流，胡逸云及兩個(gè)專業(yè)公司總經(jīng)理分別給予點(diǎn)評(píng)。  
    胡逸云在講話中強(qiáng)調(diào)召開月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)匯報(bào)會(huì)的重要性，認(rèn)真分析企業(yè)面臨的嚴(yán)峻經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，重點(diǎn)就做好后幾個(gè)月主要工作提出具體要求。一是客運(yùn)公司要進(jìn)一步挖掘潛力，持續(xù)做好班線恢復(fù)和增加車輛工作，加強(qiáng)營(yíng)銷宣傳，大力發(fā)展旅游客運(yùn)、定制客運(yùn)、公務(wù)用車、通勤車及研學(xué)游用車等業(yè)務(wù)。二是嚴(yán)格宛東公交管理，加強(qiáng)合作單位間的溝通交流，確保經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)顆粒歸倉(cāng)。三是圍繞客運(yùn)主業(yè)，做精做細(xì)機(jī)動(dòng)車檢測(cè)、新能源、房屋租賃等業(yè)務(wù)，探索發(fā)展冷鏈物流，尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，千方百計(jì)提高收入。四是實(shí)業(yè)發(fā)展公司各單位要進(jìn)一步更新思想觀念，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制，嚴(yán)格各項(xiàng)管理，全力降本增效，盡快扭轉(zhuǎn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)被動(dòng)局面。五是堅(jiān)持每月召開生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)匯報(bào)會(huì)，盡快研究解決基層單位經(jīng)營(yíng)中遇到的問(wèn)題，明確責(zé)任，嚴(yán)格考核，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。六是希望全體管理人員在集團(tuán)公司黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊依靠組織、緊緊依靠職工，全力以赴做到一班人、一條心、一股勁，圍繞年度目標(biāo)，奮起直追，努力拼搏。相信通過(guò)集團(tuán)公司上下團(tuán)結(jié)一致努力奮斗全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。（曾慶焱）