書院小學校長助理   劉夢一

    目前，在教育新政背景下，民辦教育進入控規(guī)模、提質量的發(fā)展時期。質量、管理差的民辦學校逐步會被淘汰，而規(guī)模適度、有特色、高質量的學?；蛟S會迎來更好的發(fā)展。
    兩年前，一名學生因家庭變故由公立小學轉入書院小學，其家長咨詢在教體局工作的親友，親友向他推薦了我校。家長原本的想法是過渡一段時間，再轉回公立學校。但是，現(xiàn)在這位家長轉變了想法，覺得書院小學是很好的選擇，決定不再讓孩子轉校。民辦教育作為公辦教育的補充，我認為，只有形成自己的辦學特色，與公辦學校形成差異化發(fā)展，補公辦學校之薄弱，才能更好地發(fā)展。
    民辦學校要形成差異化辦學特色和獨特優(yōu)勢，滿足社會對優(yōu)質教育多樣化的需求，重在加大師資、教學等方面的投入，把高質量辦學擺在首位、落在實處，同時切實提高餐飲、住宿等后勤服務水平，真正辦成區(qū)域內(nèi)的優(yōu)質學校，這樣才能有旺盛的生命力。結合書院小學辦學實踐，建議如下：
    策略一：提升服務水平，推動高質量發(fā)展。
    一是在教學服務上下功夫。學生的成績好壞、綜合素質代表老師的教學水平，也是社會衡量學校優(yōu)劣的重要標志。要夯實教學常規(guī)，加強校本教研，進一步完善教育教學管理機制，打造高效課堂，提升教學質量。
    二是在后勤服務上下功夫。創(chuàng)新服務方式，優(yōu)化服務供給，提高服務水平，營造安全舒適、整潔有序的學習和生活環(huán)境。
    三是在餐飲上下功夫。學生伙食是家長特別關心的問題。食材來源要可追溯，務必新鮮、綠色、衛(wèi)生；食堂管理要精細，確保食品加工過程安全；學生一周食譜要科學搭配，營養(yǎng)可口，滿足學生多樣化需求。
    策略二：加強校園文化建設，打造書院教育品牌。
    我們可以開設一些國學課程，打造國學校園文化，以“弘揚傳統(tǒng)文化，傳承國學經(jīng)典”來樹立形象，打響“書院”品牌名號。
    策略三：合作共贏，推動校外實踐教育。
    民辦學校開展校外實踐教育的空間、時間都非常靈活，要推進探究性學習,加強學生動手動腦能力。