3月1日，集團公司在仲泰醫(yī)圣堂召開分級聘任、雙向選擇專題會議，通報集團公司、客運公司、書院教育公司、駕培公司、石油能源公司、宛運綜合發(fā)展公司機關分級聘任、雙向選擇整體完成情況，宣布了聘任中層管理人員、一般人員名單。集團公司領導韋獻新、宋林江、華磊、韓永慶出席會議，六個機關全體工作人員參加會議。會議由集團公司副董事長、黨委副書記、紀委書記韋獻新主持。    會上通報了集團公司六個機關分級聘任、雙向選擇整體情況，宣讀了集團公司六個機關分級聘任、雙向選擇聘任中層管理人員文件，通報了六個機關一般人員分級聘任、雙向選擇聘任情況。    會議強調(diào)，要清醒認識集團公司面臨的嚴峻形勢，切實增強加快轉型發(fā)展的緊迫感、責任感和使命感。近年來，受行業(yè)政策調(diào)整和多種運輸方式影響，集團公司生產(chǎn)經(jīng)營遇到建企74年來前所未有的困難。特別是受高鐵開通、800公里以上線路停運和新冠疫情等因素影響，集團公司客運量、客運收入和經(jīng)濟效益連續(xù)大幅下滑。2021年...

    為進一步改善南召縣云陽鎮(zhèn)周邊群眾、三線廠職工和家屬的出行條件，在市委、市政府和市交通運輸局的大力支持下，宛東公交公司經(jīng)過前期籌劃踏勘，多方協(xié)調(diào)，對南陽至云陽客運班線進行改造，2月26日開通宛東公交S202南陽至云陽支線。    2月23日，市交通運輸局驗收組對南陽至云陽線路進行檢查驗收，按照交通運輸部《城市公共汽車和電車客運管理規(guī)定》等法規(guī)標準，對該線路沿途站牌設立、車載設施設備安裝、首末站配套設施建設、運營公司管理制度及安全運營保障、駕駛員崗前培訓等進行了全面檢查，確認南陽至云陽公交支線已完全具備開通條件。    該線路起點為南陽汽車站，終點為云陽汽車站，全長65公里，沿途設置19個站點，全程運行約100分鐘，每班間隔時間為20分鐘。全程票價10元，途中實行階梯票價，最低2元。每年5月份至10月份執(zhí)行夏季運營時間，11月份至次年4月份執(zhí)行冬季運營時間。    該線路投入的16臺運營車輛全部為純電動新...

    2月6日，集團公司董事長、黨委書記、總經(jīng)理胡逸云帶領有關人員到鄭州交運集團、濟源環(huán)球運輸有限公司考察交流，重點學習客運轉型方面的先進經(jīng)驗，受到兩家企業(yè)主要負責同志的熱情接待。集團公司領導宋林江、華磊、韓永慶、周克、高明濤，集團公司相關部門和定制客運公司負責人隨行。    當天上午，雙方領導在鄭交集團天鵝酒店座談交流。鄭交集團董事長王振賓、常務副總經(jīng)理鄭偉、總經(jīng)理助理張濤等參加。會上，王振賓介紹了鄭交集團經(jīng)營現(xiàn)狀。他說，面對客運生產(chǎn)經(jīng)營的嚴峻形勢，鄭交集團積極探求轉型發(fā)展路子，已在站商融合、定制客運等方面取得初步成效。胡逸云介紹了宛運集團經(jīng)營情況。他指出，隨著多種出行方式不斷完善，特別是受疫情影響，傳統(tǒng)班線客運收入日益下滑，企業(yè)面臨生存危機，轉型發(fā)展刻不容緩。定制客運作為客運轉型的一個重要方面，宛運集團年前購置100臺九座小型客車，要求客運公司2022年大力發(fā)展各市、縣分公司發(fā)往鄭州的定制客運業(yè)務。鄭交集團是省會公司，希望與兄弟企業(yè)一道，互相...

    壬寅春節(jié)期間，集團公司董事長、黨委書記、總經(jīng)理胡逸云到客運公司、南陽汽車站、一分公司、維修公司、高教園駕校、亞飛公司、集團公司機關等單位看望慰問一線職工，祝愿大家新春快樂、闔家幸福。每到一處，胡逸云圍繞推進企業(yè)轉型發(fā)展，加強疫情防控提出明確要求，強調(diào)宛運是我家，生存靠大家，宛運是我們的共同家園，要珍惜宛運74年的光榮歷史，立足本職崗位，為企業(yè)轉型升級做出新貢獻。    2月3日，胡逸云安排客運公司召開定制客運專題會議，認真聽取了客運公司推進定制客運工作情況，并就發(fā)展定制客運的指導思想、組織領導、推進落實、時間安排等提出重要指導意見，要求客運公司制訂實施方案，每項工作落實到人，專人專班，分工協(xié)作，按照“五化、五統(tǒng)一”模式，盡快推進定制客運各項工作落到實處，打響宛運出行品牌。(沈宗柱)...

    為深入學習習近平總書記關于干部作風能力建設系列重要講話精神和指示精神，貫徹落實市委開展“觀念能力作風建設年”活動工作要求，近日，集團公司黨委就開展“觀念能力作風建設年”活動作出部署。“觀念能力作風建設年”活動從2022年1月開始，2022年9月基本結束，集團公司將以中層以上干部為重點，堅持把學習教育、查擺檢視、整改落實貫穿始終，堅持邊學邊查、邊治邊建、一體推進。    通過開展“觀念能力作風建設年”活動，要實現(xiàn)“六個突破”（破除坐井觀天、盲目樂觀的盆地意識，破除因循守舊、按部就班的不敢創(chuàng)新意識，破除得過且過、不思進取的“等靠要”思想，破除小富即安、小進即滿的自滿心態(tài)，破除推諉扯皮、為官不為的避責思維，破除濫用職權、吃拿卡要的“官本位”觀念）；實現(xiàn)“七個明顯增強&r...

    虎年春節(jié)前夕，帶著集團公司黨委的重托，懷著對廣大職工的深情厚愛，集團公司黨委成員分別帶領6個慰問組，分赴基層單位和職工家中，看望離退休老領導、老同志、先進模范人物，救助特困職工、困難職工，探望身患重病職工，為他們送上企業(yè)大家庭的關懷和新春祝福。慰問組還在基層單位了解生產(chǎn)經(jīng)營狀況，為困難家庭送去救助金、慰問品。春節(jié)前，集團公司共慰問救助500多名職工，支出慰問救助金近30萬元。    農(nóng)歷臘月二十六，集團公司董事長、黨委書記、總經(jīng)理胡逸云及集團公司黨委成員冒著嚴寒，到工人一村、運調(diào)科后院、東苑小區(qū)等職工住宅小區(qū)及社會居民點職工家中看望慰問職工。每到一處，胡逸云都與老同志們促膝交談，噓寒問暖，詳細詢問他們的生活、身體狀況，對他們?yōu)橥疬\發(fā)展作出的貢獻和一如既往地關心支持企業(yè)發(fā)展表示由衷感謝，祝愿老同志們健康長壽，生活愉快，老有所樂，老有所為。    寒冬送溫暖，新春送祝福。集團公司關心職工生活，時刻把職工冷暖放在心上。多年來，...