定制客運(yùn)公司近日召開全體員工大會，傳達(dá)集團(tuán)公司“非常時期 非常措施 同心協(xié)力 共渡難關(guān)”動員大會精神，要求全體員工進(jìn)一步認(rèn)清形勢，提振精神，堅(jiān)定信心，務(wù)實(shí)苦干，全力以赴扭轉(zhuǎn)經(jīng)營困局，堅(jiān)決打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)。    會議確定了定制客運(yùn)公司今年的目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)工作。一是去庫存，發(fā)動全員想盡各種辦法將現(xiàn)有公營車輛承包出去，實(shí)行輕資產(chǎn)運(yùn)作；二是鞏固拓展公（商）務(wù)用車業(yè)務(wù)，優(yōu)化車型，提高公務(wù)用車市場競爭力；三是立足平臺謀發(fā)展，以平臺建設(shè)為抓手，強(qiáng)化運(yùn)營監(jiān)管，提升服務(wù)效能，打響宛運(yùn)定制品牌，打造線上汽車站；四是深挖高鐵客運(yùn)接駁市場潛力，利用本部車輛拓展區(qū)內(nèi)接駁高鐵旅客業(yè)務(wù)；五是劃小核算單位，核定目標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格考核，獎懲兌現(xiàn)；六是厲行節(jié)約，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出，確保每一分錢都用在生產(chǎn)經(jīng)營上。（萬梓楠）...

    3月1日，桐柏分公司12名持有大客車駕駛執(zhí)照的管理人員正式在宛桐公交城區(qū)線路上崗。他們像宛桐公交其他駕駛員一樣，憑從業(yè)資格證在公交崗位為廣大乘客服務(wù)；不同的是他們?yōu)檎粘Ｍ瓿勺约旱墓芾砉ぷ魅蝿?wù)，采取兩人分包一臺車的辦法輪班駕駛。    桐柏分公司安排部分管理人員上“雙崗”，是貫徹集團(tuán)公司非常時期非常措施同心協(xié)力共度難關(guān)動員大會精神的一項(xiàng)舉措。在此前的全體管理人員會上，大家認(rèn)真分析當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營情況，討論降本增效的辦法。會議決定辭退宛桐公交“村村通”城區(qū)五條線路聘用的駕駛員，由持有大客證的管理人員兼職。分公司為此成立清退工作專班，在限定的時間內(nèi)完成。同時，準(zhǔn)備上駕駛崗的管理人員跟車熟悉線路，盡快辦好從業(yè)資格證。經(jīng)過緊張有序的工作，12名管理人員如期上崗。他們中，有分公司領(lǐng)導(dǎo)成員4名，主任級管理人員5名。    “新司機(jī)”上崗，...

    2月22日下午，客運(yùn)公司在南陽汽車站召開定制客運(yùn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)會，邀請?jiān)ブ菪卸ㄖ瓶瓦\(yùn)負(fù)責(zé)人龐國華、區(qū)域經(jīng)理季金磊授課?？瓦\(yùn)公司相關(guān)部門人員，各客運(yùn)單位定制客運(yùn)負(fù)責(zé)人及專干參加培訓(xùn)。    會上，龐國華介紹了豫州行定制客運(yùn)開展情況，分享了河南省部分定制客運(yùn)標(biāo)桿線路成功經(jīng)驗(yàn)，講解了新媒體推廣渠道和方法。季金磊講解了豫州行平臺操作流程，并就豫州行平臺使用過程出現(xiàn)的問題作了現(xiàn)場解答。    會上傳達(dá)了客運(yùn)公司《關(guān)于強(qiáng)力推進(jìn)定制客運(yùn)發(fā)展的實(shí)施方案》。該方案明確了定制客運(yùn)手續(xù)辦理流程、平臺運(yùn)營管理辦法和營銷宣傳辦法。    客運(yùn)公司副總經(jīng)理高明濤在會上通報了定制客運(yùn)工作進(jìn)展情況，指出了存在的問題和不足，要求各單位認(rèn)清當(dāng)前嚴(yán)峻形勢，增強(qiáng)危機(jī)意識，轉(zhuǎn)變思想觀念，改變工作作風(fēng)，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司胡逸云董事長提出的“以改革促轉(zhuǎn)型，以效益求生存”的發(fā)展理念，把全面發(fā)展定制客運(yùn)作為2022年的頭等大事，迅速行...

    2月28日下午，南陽汽車總站在三樓會議室召開副主任以上管理人員工作會議。    會議傳達(dá)了集團(tuán)公司非常時期采取非常措施同心協(xié)力共渡難關(guān)動員大會精神，并對2022年春運(yùn)工作進(jìn)行總結(jié)?？瓦\(yùn)公司總經(jīng)理助理、汽車總站站長楊永超結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，對近期工作進(jìn)行安排。一是全體員工要認(rèn)清企業(yè)面臨的嚴(yán)峻經(jīng)營形勢，站在為企業(yè)高度負(fù)責(zé)的高度，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司胡逸云董事長提出的“以改革促轉(zhuǎn)型、以效益求生存”發(fā)展理念，不折不扣落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)改革舉措。二是自3月份開始實(shí)行輪崗，這是企業(yè)非常時期采取的非常措施，管理人員要做好輪崗人員的思想工作，讓大家認(rèn)識到困難是暫時的，保持大局穩(wěn)定。三是針對目前經(jīng)營現(xiàn)狀，加快轉(zhuǎn)型是今年工作的重中之重，在做好客運(yùn)工作的同時，大家要集思廣益想辦法，尋找轉(zhuǎn)型發(fā)展突破口，如：利用場地營業(yè)房出租、聯(lián)合經(jīng)營等，充分發(fā)揮總站資源優(yōu)勢創(chuàng)收增效，盡快扭轉(zhuǎn)生產(chǎn)經(jīng)營被動局面。楊永超要求與會人員，一定要正視生產(chǎn)經(jīng)營面臨的嚴(yán)峻形勢，要...

    唐河分公司在嚴(yán)峻的客運(yùn)生產(chǎn)經(jīng)營形勢下，配合上級有關(guān)部門，采取有效措施治理黑網(wǎng)約車、城區(qū)黑站點(diǎn)等客運(yùn)市場混亂現(xiàn)象。    一是依據(jù)《關(guān)于印發(fā)全省道路運(yùn)輸領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理行動方案的通知》精神，配合政府職能部門嚴(yán)厲打擊非法營運(yùn)網(wǎng)約車、黑出租、黑站點(diǎn)，凈化客運(yùn)市場，維護(hù)正常的客運(yùn)市場秩序，保障人民群眾出行安全，維護(hù)客運(yùn)企業(yè)合法權(quán)益。二是公司通過與各職能部門多次協(xié)商，將公司北大門口和站前廣場道牙下劃為禁停區(qū)域（劃設(shè)禁 停網(wǎng)格線），整治周邊經(jīng)營環(huán)境秩序，確保公司合法權(quán)益不受侵害，堵漏增收。三是經(jīng)過多次與交通執(zhí)法局溝通，每天安排人員到旅客集中地對黑出租、黑車私拉亂運(yùn)等違法行為及時舉報。近期整治中，縣交通執(zhí)法局查扣違法車輛13臺，糾正處罰違規(guī)載客出租車輛30臺次，有效逷制了黑車等違法違規(guī)行為，確保了客源流失最小化、窗口收入最大化。（韓清濤）...

    在目前嚴(yán)峻的客運(yùn)形勢下，營運(yùn)車輛經(jīng)營十分困難，唐河分公司黨總支號召全體職工開展為車輛承租人分憂解難獻(xiàn)愛心活動，降低承租人經(jīng)營成本。    分公司維修廠車輛向承租人獻(xiàn)愛心很快見諸行動，一是為承租人、駕駛員提供茶水服務(wù)；二是免費(fèi)為單車更換機(jī)油濾芯，調(diào)整氣門半價；三是免費(fèi)為單車調(diào)剎車、離合器，緊固橫直拉桿球頭、螺絲，換安全帶、空調(diào)皮帶等；四是對經(jīng)營困難的單車維修，酌情給予工時減免或降至最低價。愛心活動的開展，受到單車承租人一致好評。（張金山）...