10月24日，集團公司在書院中學(xué)階梯教室召開9月份生產(chǎn)經(jīng)營財務(wù)分析會，集團公司董事長、黨委書記、總經(jīng)理胡逸云參加會議并發(fā)表重要講話。集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體中層以上管理人員和各基層單位黨政主要負責(zé)同志及財務(wù)負責(zé)人參加會議。會議由集團公司副董事長、黨委副書記、紀(jì)委書記韋獻新主持。
    會上通報了各單位9月份財務(wù)情況，宣讀了《關(guān)于對各單位9月份減虧增效進行評比的決定》。會議向唐河分公司、鎮(zhèn)平分公司授予效益先進單位紅旗，向宛運駕校授予效益落后單位黑旗。效益先進單位作經(jīng)驗交流，效益落后單位作檢查發(fā)言，分包領(lǐng)導(dǎo)分別作了點評和檢查。
    胡逸云肯定了1-9月份取得的成績，分析了目前生產(chǎn)經(jīng)營形勢，剖析了存在的問題，明確了下步工作重點。一是推動學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育走深走實，要發(fā)揮支部作用，有計劃地組織黨員開展學(xué)習(xí)，支部書記要帶頭講好黨課，真正把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為攻堅克難、干事創(chuàng)業(yè)的強大動力。二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹立時間觀念，理清工作重點，提高工作效率。三是迅速召開公車經(jīng)營專題會，集思廣益，研究對策，轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式，想方設(shè)法扭轉(zhuǎn)公車經(jīng)營虧損現(xiàn)狀。四是加快定制客運發(fā)展，要提前做好市場調(diào)研和營銷宣傳工作，運營中不斷提高服務(wù)質(zhì)量，加快推進定制客運業(yè)務(wù)全面鋪開，確保年底前全部縣分公司開通區(qū)域內(nèi)定制客運線路。五是進一步加強清欠工作，將清收欠款進行分類，制定清欠計劃，明確責(zé)任分工，嚴(yán)格獎懲措施，注重利用法律手段強力推進清欠工作，確保集團公司利益不受損失。六是暢通溝通機制，加強與宛東公交各經(jīng)營主體的溝通聯(lián)系，消除矛盾，盡快達成共識，促進宛東公交健康發(fā)展。七是大力推進轉(zhuǎn)型項目建設(shè)，特別是加油站、檢測線項目，嚴(yán)格按照時間節(jié)點，加快手續(xù)審批、土地征收等各項工作，確保按期完成。八是深化與北大金秋的合作，建立議事機制，加強溝通交流，鞏固合作辦學(xué)成果，打響燕園書院教育品牌。
（曾慶焱）