2023年12月6日，集團公司在書院中學階梯教室召開10月份生產(chǎn)經(jīng)營財務分析會，集團公司董事長、黨委書記、總經(jīng)理胡逸云出席會議并作重要講話。集團公司領導班子成員、全體中層以上管理人員和各基層單位黨政主要負責同志及財務負責人參加會議。會議由集團公司副董事長、黨委副書記、紀委書記韋獻新主持。
    會上通報了各單位10月份財務情況，宣讀了《關于對各經(jīng)營單位10月份減虧增效進行評比的決定》。會議向方城惠眾機動車檢測公司授予效益先進單位紅旗，向宛運駕校授予效益落后單位黑旗。效益先進單位作經(jīng)驗交流，效益落后單位作檢查發(fā)言，分包領導分別作了點評和檢查。 
    胡逸云強調了月度財務分析的重要性，說明了與政府戰(zhàn)略合作、盡調情況，肯定了1-10月份取得的成績，分析了目前生產(chǎn)經(jīng)營形勢，明確了下步工作重點。一是各單位要全力支持、積極配合盡調工作，實事求是提供翔實資料，確保盡調工作按期完成。二是全面做好穩(wěn)定工作，排除一切干擾，維護集團公司大局穩(wěn)定。三是持續(xù)推進清欠工作，將清收欠款進行分類，制定清欠計劃，明確責任分工，嚴格獎懲措施，加快欠款清收。四是探索推進定制客運車輛租賃經(jīng)營模式，盡快制訂宛東公交利潤結算辦法，提前謀劃各單位承包基數(shù)測算和目標計劃，全力抓好客運生產(chǎn)經(jīng)營。五是強力推進轉型項目建設，加油站、檢測線建設項目要嚴格按照時間節(jié)點有序推進。六是鞏固與北大金秋·燕園教育集團合作辦學成果，做好溝通協(xié)調，打響燕園書院教育品牌。七是各單位要結合工作實際，站在統(tǒng)攬全局的高度全面梳理全年工作，提前謀劃明年工作，理清工作思路，明確工作重點，確保全年工作收好官、明年工作開好局。集團公司全體干部職工要充分認識集團公司面臨的經(jīng)營形勢，進一步增強危機意識和憂患意識，堅定發(fā)展信心，更新觀念、自我加壓，在全面實現(xiàn)全年目標的最后沖刺階段堅定決戰(zhàn)之心、凝聚決勝之志，力爭年度超額完成2000萬元利潤目標，為打造“百年宛運”作出新的更大貢獻。（李 麗）