8月31日，集團公司工效掛鉤考核辦法出臺，旨在通過對集團公司效益目標和薪酬分配的嚴格考核，全方位壓實中層管理人員的經(jīng)濟責任，以效益為中心，以獎懲為抓手，提升管理效能，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型。
    工效掛鉤考核辦法確定的原則是：分級考核原則、浮動工資制、歸集上報制?？己藢ο鬄椋杭瘓F公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機關(guān)部(室)中層管理人員及機關(guān)員工；兩個經(jīng)營公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、及其所在的機關(guān)處(室)中層管理人員和機關(guān)員工；各基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子及職工，同時考核辦法確定了以效益為主要指標的定位。         (洹  水)