唐河分公司領導班子調整一個月來，公司上下整體面貌煥然一新，干群齊心協(xié)力抓生產。
    新任領導班子成員到位后，在工作中做到“五心”。一是潛心。全方位走訪摸底，查擺生產經營中的疏漏疑難問題，并制訂詳細方案，調整分工，定人、定向、定責。二是暖心。看望慰問困難職工家庭，送上組織的關心和溫暖。三是用心。針對排查出的問題，研究制訂解決方案，即時行動，即時落實。加強溝通協(xié)調，全力推進檢測線、加油站項目建設。四是盡心。節(jié)假日期間，單位負責人不休息，深入生產一線隨時掌握運營、旅客信息，班子成員全天候值守崗位，合理安排運營，確保旅客走得及時。五是同心。在班子成員的帶動下，各部位想方設法抓生產、服務生產，如設立車輛臨時停靠點堵漏增收，客運日均收入增加兩倍，宛東公交日均收入創(chuàng)新高。（沈春生）