為積極應對嚴峻經營形勢,集團公司對駕培板塊、物業(yè)公司、交通醫(yī)院等部分虧損和補貼單位體制機制進行調整,進一步強化管理,盤活資源,不斷提升企業(yè)綜合競爭力。 2023年以來,由于受經濟形勢和疫情影響等多重沖擊,駕培板塊業(yè)務嚴重萎縮,出現(xiàn)了大額虧損。集團公司決定按照“精簡高效、資源共享、優(yōu)勢互補、共同發(fā)展”的原則,進一步規(guī)范完善駕培板塊管理架構,突出建立精干高效的管理體制,界定責、權、利關系,調整優(yōu)化組織機構,減少管理層級,達到人、財、物集中使用、合理調配,盡快扭轉當前經營虧損局面,促進經濟效益明顯提升。一是成立駕培公司,為集團公司下屬二級經營單位。由宛運駕校、宛運考場、高教園駕校、槐樹灣駕校、順行駕校合并組成,保留原宛運駕校、高教園駕校、槐樹灣駕校、順行駕校獨立法人資質。二是成立南陽宛運職業(yè)技能培訓學校,由駕培公司統(tǒng)一管理。三是集團公司對駕培公司下達整體經營目標任務,簽訂經營目標責任書,按相關管理...
集團公司在南陽汽車站會議室召開中秋節(jié)慰問座談會,南陽汽車站、一分公司、定制客運公司、三顧出行公司、暢行旅行社、靚麗出租車公司等單位在職員工和離退休老同志代表參加。 根據集團公司黨委安排,中秋節(jié)前9月11日至13日,由集團公司領導班子成員分別帶領7個工作組到各基層單位看望慰問,為全體職工和離退休人員發(fā)放中秋月餅,送上宛運大家庭的溫暖。 各慰問組每到一個單位,都組織召開全體員工和離退休老同志座談會,傳達集團公司黨委《關于認真做好中秋節(jié)福利發(fā)放工作的通知》和集團公司致全體員工及離退休老同志的一封慰問信,通報企業(yè)當前生產經營形勢及轉型發(fā)展情況,轉達集團公司黨委對大家的關心關愛,希望大家時刻與集團公司黨委保持高度一致,堅定信心,關心支持宛運改革發(fā)展,積極為企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展建言獻策,為打造“百年宛運”不懈奮斗。 退休職工、在職員工代表在座談時積極發(fā)言,感謝集團公司黨委...
為積極應對嚴峻經營形勢,貫徹落實集團公司“以改革促轉型,以效益求發(fā)展”經營理念,進一步盤活有效資源,向內挖潛,集團公司成立順游旅行社、房屋經營公司和冷鏈物流公司,培育新的經濟增長點。 一是充分挖掘旅游資源,開拓旅游市場,成立南陽順游旅行社有限公司(簡稱:順游旅行社)。二是挖掘集團公司房產、土地資源,建立健全房產土地資源管理機制,提高資產利用效率,成立南陽宛運房屋經營公司(簡稱:房屋經營公司)。三是為助推企業(yè)加快轉型發(fā)展,把握冷鏈物流運輸領域的新機遇,成立南陽宛運冷鏈物流運輸公司(簡稱:冷鏈物流公司)。以上三個單位為集團公司二級單位,實行獨立核算,自負盈虧。(李 麗)...