2月18日上午,農(nóng)歷正月初九上班第一天,集團公司在機關(guān)三樓會議室召開生產(chǎn)經(jīng)營視頻會,集團公司董事長、黨委書記、總經(jīng)理胡逸云出席會議并發(fā)表重要講話,集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,各基層單位負責(zé)同志,集團公司機關(guān)、客運公司機關(guān)、實業(yè)發(fā)展公司機關(guān)全體人員在主會場或在視頻分會場參加。 會議宣布了集團公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)分工調(diào)整的通知。 會上,各基層單位和機關(guān)部門負責(zé)同志、集團公司班子成員圍繞完成年度利潤目標(biāo)任務(wù),匯報了近一個多月所做的主要工作及取得的初步成效,采取的具體措施,需要解決的問題及下一步重點工作打算。 胡逸云在講話中分析了集團公司目前嚴(yán)峻經(jīng)營形勢,明確了下步重點工作和目標(biāo)任務(wù)。一是客運公司要繼續(xù)做好客運班線車輛恢復(fù)工作,制定車輛更新優(yōu)惠政策,穩(wěn)定客運生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模;積極穩(wěn)妥推進定制客運發(fā)展,加強營銷宣傳,大力發(fā)展公務(wù)用車業(yè)務(wù);嚴(yán)格公車管理,建立單車經(jīng)營臺賬,嚴(yán)控經(jīng)營成本費用;充分挖掘閑置的土地房產(chǎn)資...
2月27日上午,集團公司在書院中學(xué)階梯教室召開元月份生產(chǎn)經(jīng)營財務(wù)分析會,集團公司董事長、黨委書記、總經(jīng)理胡逸云出席會議并作重要講話。集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體中層助理以上管理人員、各基層單位財務(wù)負責(zé)人參加會議。會議由集團公司副董事長、黨委副書記、紀(jì)委書記韋獻新主持。 會議通報分析了各單位元月份生產(chǎn)經(jīng)營情況,宣讀了《關(guān)于對各單位元月份減虧增效進行評比的決定》。效益先進單位一分公司作經(jīng)驗交流,減虧落后單位桐柏分司作檢查發(fā)言,分包領(lǐng)導(dǎo)分別作了點評和檢查。 胡逸云在講話中分析了集團公司面臨的嚴(yán)峻經(jīng)營形勢和存在的問題不足,指出“形勢嚴(yán)峻,心情沉重”,并對下步工作重點進行明確。一是集團公司廣大干部職工要提高政治站位,堅定發(fā)展信心,認清當(dāng)前嚴(yán)峻經(jīng)營形勢,樹立“為了宛運大家庭,人人都是生產(chǎn)者”的思想觀念,進一步增強危機感、緊迫感和責(zé)任意識,解放思想,更新觀念,務(wù)實重干,拼搏進取...