為建立健全績效考評體系，加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營全過程管控，近日，集團(tuán)公司印發(fā)《2022年下半年績效考核實(shí)施辦法》。 《實(shí)施辦法》突出“以效益為中心，以績效考評為抓手”，落實(shí)“組織研究、制度管人、流程管事、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲”的管理理念，強(qiáng)化管理人員責(zé)任意識，確保各項(xiàng)工作目標(biāo)順利完成。 《實(shí)施辦法》的考核對象為集團(tuán)公司中層助理以上管理人員。按照分級考核的原則，實(shí)行工效掛鉤的考核辦法，將下半年目標(biāo)進(jìn)行分解，實(shí)行月度考核、次月兌現(xiàn)、季度評比、年度總評，嚴(yán)格落實(shí)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲和責(zé)任追究。年終超額完成利潤計(jì)劃和扭虧為盈或大幅減虧的單位，年終一并考核給予獎(jiǎng)勵(lì)。連續(xù)三個(gè)月差計(jì)劃的單位,給予領(lǐng)導(dǎo)班子集體約談，連續(xù)六個(gè)月差計(jì)劃的給予班子集體降免職。違犯集團(tuán)公司安全、穩(wěn)定等“一票否決”規(guī)定的，按照集團(tuán)公司相關(guān)文件有關(guān)條款執(zhí)行。 (文 雪)...
（上圖為集團(tuán)公司董事長、黨委書記、總經(jīng)理胡逸云在高教園交通物流學(xué)院后勤服務(wù)公司檢查指導(dǎo)工作） 近期，集團(tuán)公司董事長、黨委書記、總經(jīng)理胡逸云先后到書院中學(xué)、書院高中、書院后勤服務(wù)公司、高教園交通物流學(xué)院、南陽汽車總站等單位現(xiàn)場辦公，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)韋獻(xiàn)新、華磊、高明濤，客運(yùn)公司總經(jīng)理助理、汽車總站站長楊永超，集團(tuán)公司機(jī)關(guān)、實(shí)業(yè)發(fā)展公司機(jī)關(guān)相關(guān)部門及有關(guān)單位負(fù)責(zé)人、河南天工建設(shè)集團(tuán)公司施工部負(fù)責(zé)同志參加。 7月29日上午，胡逸云到書院中學(xué)，先后查看了學(xué)校榮譽(yù)墻、教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓、餐廳、學(xué)生公寓等處，詳細(xì)了解今年初中畢業(yè)生升學(xué)情況，并對近期工作提出明確要求。一是著力提高教學(xué)水平。書院教育各單位教職員工要齊心協(xié)力，心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化師德師風(fēng)教育，創(chuàng)新教育理念和方法，提升教學(xué)質(zhì)量，創(chuàng)一流教學(xué)品質(zhì)，全力打造“書院教育”品牌。二是加強(qiáng)校園文化建設(shè)，要對校園形象墻、宣傳欄、...
