唐河分公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整一個(gè)月來(lái)，公司上下整體面貌煥然一新，干群齊心協(xié)力抓生產(chǎn)。 新任領(lǐng)導(dǎo)班子成員到位后，在工作中做到“五心”。一是潛心。全方位走訪摸底，查擺生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的疏漏疑難問(wèn)題，并制訂詳細(xì)方案，調(diào)整分工，定人、定向、定責(zé)。二是暖心?？赐繂?wèn)困難職工家庭，送上組織的關(guān)心和溫暖。三是用心。針對(duì)排查出的問(wèn)題，研究制訂解決方案，即時(shí)行動(dòng)，即時(shí)落實(shí)。加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，全力推進(jìn)檢測(cè)線、加油站項(xiàng)目建設(shè)。四是盡心。節(jié)假日期間，單位負(fù)責(zé)人不休息，深入生產(chǎn)一線隨時(shí)掌握運(yùn)營(yíng)、旅客信息，班子成員全天候值守崗位，合理安排運(yùn)營(yíng)，確保旅客走得及時(shí)。五是同心。在班子成員的帶動(dòng)下，各部位想方設(shè)法抓生產(chǎn)、服務(wù)生產(chǎn)，如設(shè)立車(chē)輛臨時(shí)?？奎c(diǎn)堵漏增收，客運(yùn)日均收入增加兩倍，宛東公交日均收入創(chuàng)新高。（沈春生）...
3月1日，南陽(yáng)師院校園公交正式運(yùn)營(yíng)。這是高教園駕校在前期充分調(diào)研、分析的基礎(chǔ)上，與南陽(yáng)師院后勤服務(wù)中心聯(lián)系對(duì)接，簽訂校園公交獨(dú)家運(yùn)營(yíng)協(xié)議后實(shí)施的。 籌備期間，集團(tuán)公司、教育公司高度重視，集團(tuán)公司人力資源部于2月20日選聘了一批駕駛員。集團(tuán)公司副總經(jīng)理、教育公司總經(jīng)理牛廣山帶領(lǐng)有關(guān)人員對(duì)開(kāi)通校園公交全程指導(dǎo)，就做好近期重點(diǎn)工作提出具體要求。一是對(duì)新招收的駕駛員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)、職業(yè)道德規(guī)范、文明禮儀服務(wù)等內(nèi)容的集中培訓(xùn)，考核合格后方可上崗。二是珍惜來(lái)之不易的校園公交車(chē)項(xiàng)目，這是集團(tuán)公司與南陽(yáng)師院校企合作的一個(gè)新突破。校園公交運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)要牢記“安全第一、服務(wù)學(xué)生”的理念，把運(yùn)行安全放在首位，駕駛員要提前熟悉車(chē)輛狀況和校園運(yùn)營(yíng)線路及沿線路況，掌握道路安全隱患和人員密集路段。要根據(jù)學(xué)生需求，合理調(diào)整運(yùn)行時(shí)間和線路，嚴(yán)格按照“三優(yōu)三化”標(biāo)準(zhǔn)，為廣大師生提供人性化服務(wù)，樹(shù)立企業(yè)品牌形象...
3月2日，集團(tuán)公司2021年度客運(yùn)工作會(huì)議在書(shū)院中學(xué)階梯教室召開(kāi)，董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記胡逸云出席會(huì)議并發(fā)表重要講話，要求客運(yùn)公司班子凝心聚力、攻堅(jiān)克難、勇于創(chuàng)新，全力遏制收入下滑、積極推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，圓滿完成2021年目標(biāo)任務(wù)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)韋獻(xiàn)新、楊青霞、宋林江、周克、王巖松、高明濤出席會(huì)議，集團(tuán)公司、客運(yùn)公司機(jī)關(guān)部（處）室負(fù)責(zé)人、客運(yùn)基層單位主任以上管理人員參加。會(huì)議由集團(tuán)公司副總經(jīng)理、客運(yùn)公司黨委書(shū)記韓永慶主持。 會(huì)上，集團(tuán)公司副董事長(zhǎng)、黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記韋獻(xiàn)新宣讀了《關(guān)于調(diào)整客運(yùn)公司黨委委員的通知》、《關(guān)于韓成才同志任職的通知》、《關(guān)于客運(yùn)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工的通知》、《關(guān)于調(diào)整客運(yùn)公司班子成員聯(lián)系分包基層單位的通知》；常務(wù)副總經(jīng)理?xiàng)钋嘞夹x了集團(tuán)公司《關(guān)于對(duì)客運(yùn)有限公司放權(quán)讓利扶持發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》，并就集團(tuán)公司對(duì)客運(yùn)公司2021年度目標(biāo)計(jì)劃、客運(yùn)公司對(duì)基層單位2021年度目標(biāo)計(jì)劃進(jìn)行了說(shuō)明。 &n...
進(jìn)入新年和春運(yùn)以來(lái)，受疫情防控等因素影響，道路客運(yùn)客流量大幅下滑，南陽(yáng)汽車(chē)總站領(lǐng)導(dǎo)班子多次召開(kāi)專題會(huì)議，就如何遏制收入下滑態(tài)勢(shì)進(jìn)行商討，在全面做好疫情防控、反恐維穩(wěn)等工作的基礎(chǔ)上，多措并舉、全力以赴抓好春運(yùn)收入。 一是加強(qiáng)總站協(xié)調(diào)功能，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行管理。為確保春節(jié)后客流相對(duì)集中時(shí)科學(xué)調(diào)度、運(yùn)力安排到位，總站實(shí)施分區(qū)經(jīng)營(yíng)管理，每個(gè)區(qū)域的疫情防控、反恐防爆、服務(wù)質(zhì)量、運(yùn)營(yíng)調(diào)度、經(jīng)營(yíng)管理，由一名班子成員專職負(fù)責(zé)。同時(shí)，成立由主要領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度、客運(yùn)、售票等科室負(fù)責(zé)人組成的現(xiàn)場(chǎng)工作小組，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)運(yùn)生產(chǎn)指揮、加班設(shè)置、運(yùn)力調(diào)配和信息溝通等工作，有效增加了站控收入。 二是創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，擴(kuò)大票務(wù)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。注重經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新，以旅客需求為導(dǎo)向，由單純的售票服務(wù)向主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)變，積極開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、電子商務(wù)、自助售票機(jī)購(gòu)票、手機(jī)購(gòu)票等業(yè)務(wù)。在候車(chē)室、旅客下人區(qū)設(shè)立自助購(gòu)票大廳，擺放自助購(gòu)（取...
為加快傳統(tǒng)班線客運(yùn)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，構(gòu)建更加符合群眾出行需求的新型運(yùn)輸方式，按照新《客規(guī)》的相關(guān)規(guī)定和要求，集團(tuán)公司制訂加快推進(jìn)定制客運(yùn)發(fā)展實(shí)施方案。 加快推進(jìn)定制客運(yùn)發(fā)展的指導(dǎo)思想是，按照“以改革促轉(zhuǎn)型，以效益求生存”的發(fā)展理念，依據(jù)新《客規(guī)》，以傳統(tǒng)班線客運(yùn)為依托，充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，發(fā)展站到站、站到點(diǎn)、點(diǎn)到點(diǎn)、點(diǎn)到門(mén)、門(mén)到門(mén)等多樣化旅客運(yùn)輸方式，為廣大旅客提供方便、快捷、安全、優(yōu)質(zhì)的定制客運(yùn)服務(wù)。 為強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，加快南陽(yáng)宛運(yùn)定制客運(yùn)公司（以下簡(jiǎn)稱定制客運(yùn)公司）的組建和相關(guān)工作的推進(jìn)，成立專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)定制客運(yùn)發(fā)展規(guī)劃及定制客運(yùn)發(fā)展中相關(guān)工作的溝通與協(xié)調(diào)。 成立南陽(yáng)宛運(yùn)定制客運(yùn)公司，保留高鐵專線客運(yùn)公司，實(shí)行一套班子、兩塊牌子。定制客運(yùn)公司機(jī)關(guān)設(shè)立一辦三科一中心，各客運(yùn)分公司設(shè)立定制客運(yùn)營(yíng)業(yè)...
