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  • 07-31 2022
    宛運
        7月26日下午,集團公司召開所屬教育各單位專題工作會議,董事長、黨委書記、總經(jīng)理胡逸云出席并認真聽取了前段時間幼兒園、小學、初中、高中招生和師資配備情況,強調(diào)要加強黨組織對學校的領導,強化師德師風建設,提高教學質(zhì)量,打造書香校園,將書院教育塑造成為我市民辦學校第一品牌。集團公司副董事長、黨委副書記、紀委書記韋獻新,書院教育各單位負責同志參加會議。    胡逸云強調(diào),集團公司客運主業(yè)面臨十分嚴峻的經(jīng)營形勢,我們要適應市場競爭需要,將客運、教育、石油、檢測作為支柱產(chǎn)業(yè)打造,加快集團公司轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐。圍繞教育各單位下一步發(fā)展,胡逸云強調(diào)要做好以下幾個方面的工作:一要切實提高教學質(zhì)量,用質(zhì)量打造品牌,形成強大的品牌效應;二要加強師德師風建設,以德為先,強化教師的表率作用,培育社會主義新人;三要整頓校風校紀,增強教職工遵紀守法意識,形成良好風尚;四要抓好安全工作,特別是食品安全,確保學生健康成長;五要優(yōu)化校園環(huán)境,營造良好育人氛圍...
  • 07-01 2022
    宛運
        為積極應對集團公司面臨的嚴重困難,充分發(fā)揮輔業(yè)板塊整體優(yōu)勢,整合有效資源促進發(fā)展提高效益,近日,集團公司下發(fā)文件,對部分單位經(jīng)營管理體制進行調(diào)整。    一是恢復成立“宛運實業(yè)發(fā)展公司”,健全宛運實業(yè)發(fā)展公司黨委會和工會委員會,撤銷“教育發(fā)展公司、宛運駕培駕考公司、石油能源公司、宛運綜合發(fā)展總公司”,將所屬基層單位納入宛運實業(yè)發(fā)展公司管理,依法自主經(jīng)營、自負盈虧、自我發(fā)展。實業(yè)發(fā)展公司是集團公司實業(yè)板塊的安全、維穩(wěn)、經(jīng)營和利潤中心,新體制自2022年6月18日起正式運營。二是成立高教園交通物流學院后勤服務公司,隸屬于宛運實業(yè)發(fā)展公司。主要負責高教園交通物流學院學生餐飲、住宿、實驗室、活動場所、房屋修繕和物業(yè)管理等服務工作;協(xié)助配合招生宣傳、教學實習和學生日常管理等工作。集團公司原基建項目部職能并入后勤服務公司,人員不占集團公司機關編制。撤銷“南陽宛運房屋租賃公司...
  • 07-01 2022
    宛運
        7月1日上午,集團公司在書院中學階梯教室召開“三定”工作專項會議。會上通報了集團公司機關、客運公司機關、實業(yè)發(fā)展公司機關工作人員和基層單位領導班子成員競聘情況,宣布了體制調(diào)整和人事任免相關文件。通過實施“三定”工作,進一步優(yōu)化了人力資源結(jié)構(gòu),激發(fā)了員工內(nèi)生動力,為集團公司加快推進轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了堅強的組織保障。    領導重視,全面部署。集團公司董事長、黨委書記、總經(jīng)理胡逸云高度重視集團公司機關、客運公司機關、實業(yè)發(fā)展公司機關和基層單位的“三定”工作,抽出時間多次召開專題會議進行研究,特別是本著關心關愛員工這一基本原則,對涉及員工切身利益問題,和班子成員一起廣泛征求意見、反復協(xié)商討論,最大限度地保障員工個人利益最大化。    精心組織,有序推進。按照集團公司《關于印發(fā)<集團公司機關、專業(yè)公司機關和基層單位“三定...
  • 07-01 2022
    宛運
        6月17日上午,集團公司董事長、黨委書記、總經(jīng)理胡逸云主持召開宛運大數(shù)供應鏈管理有限公司專題會議。蘇汽集團原董事長徐承祥,集團公司常務副總經(jīng)理楊青霞,副總經(jīng)理華磊和機關相關部門負責人參加會議。    會上,胡逸云就加快推進宛運大數(shù)公司發(fā)展提出明確意見。一是加強班子建設,抓好生產(chǎn)經(jīng)營管理。要制定下半年工作目標計劃,堅持每月至少召開一次生產(chǎn)經(jīng)營分析會,明確工作重點,強力推進。二是尋求新的合作伙伴,開拓市場,力爭效益最大化。借助平頂山市石龍區(qū)政府扶持網(wǎng)絡貨運發(fā)展的利好政策,盡快在平頂山百邦網(wǎng)絡貨運數(shù)字產(chǎn)業(yè)園注冊分公司。三是補齊、完善網(wǎng)絡貨運平臺系統(tǒng)。邀請?zhí)K州大數(shù)供應鏈管理有限公司網(wǎng)絡貨運系統(tǒng)工程師周峰常駐宛運大數(shù)公司,幫助解決網(wǎng)絡貨運平臺出現(xiàn)的各類問題,保證系統(tǒng)平穩(wěn)運行。四是整合有利資源,充分利用蘇州大數(shù)公司品牌效應,業(yè)務向周邊物流發(fā)達區(qū)域進行拓展,打響宛運大數(shù)品牌。五是聘請專業(yè)技術(shù)人員,為公司快速發(fā)展提供人才保障。根據(jù)工作需...
  • 07-01 2022
    宛運
        為應對集團公司面臨的嚴峻生產(chǎn)經(jīng)營形勢,適應“以改革促轉(zhuǎn)型,以效益求生存”發(fā)展方針,對中層以上管理人員取消年薪制,實行崗效工資。    6月30日,《集團公司中層助理以上管理人員實行崗效工資分配辦法》(宛運企管[2022]9號)印發(fā)。該辦法已經(jīng)集團公司薪酬管理委員會研究同意,自2022年7月份開始施行,原年薪制薪酬管理辦法(宛運企管〔2021〕年5號文件)同時廢止。    實行崗效工資,突出以效益為中心,以績效考核為抓手。突出崗效薪酬分配管理與優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)相結(jié)合的原則,推行工效掛鉤考核和薪酬分配相結(jié)合的管理機制,堅持效益優(yōu)先、創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型相結(jié)合與責任、風險和利益相一致的原則。    崗效工資由崗位工資、績效工資、工齡工資、福利性津貼、年終獎和特殊貢獻獎六項構(gòu)成。崗效工資核算由集團公司企管審計部會同黨群工作部、人力資源部、財務部等,實行按月考核...
  • 06-16 2022
    宛運
        6月3日下午,省政府穩(wěn)增長穩(wěn)市場主體保就業(yè)專項工作第七督查組到桐柏分公司檢查指導疫情防控和安全生產(chǎn)工作。桐柏縣常務副縣長郭存陪同檢查。    在桐柏汽車站,督查組一行查看了出站口疫情防控卡點工作情況,聽取了分公司負責人李紅晨的工作匯報。3至5月份,按照上級關于疫情防控工作要求,桐柏分公司跨區(qū)及區(qū)內(nèi)線路全部停運,企業(yè)在做好疫情防控工作的同時積極尋求轉(zhuǎn)型發(fā)展的路子,努力開展企業(yè)自救。6月初開始復工復運。    督查組負責同志對桐柏分公司顧全大局積極配合支持當?shù)匾咔榉揽毓ぷ鹘o予充分肯定,詳細詢問了解疫情防控常態(tài)化下保經(jīng)營穩(wěn)定、穩(wěn)員工就業(yè)方面采取的具體措施和面臨的困難,要求當?shù)卣鶕?jù)省委省政府出臺的穩(wěn)經(jīng)濟一攬子政策措施,仔細了解企業(yè)需求給予政策扶持。督查組負責同志還對桐柏分公司下一步做好“雙穩(wěn)一保”工作提出指導意見。    李紅晨表示,上級領...